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包含标签:观察能力 的文章
  • 产品思维30讲

    17系统生存:猎豹和它的关键任务

    面对生死考验的时候,你能依靠的不是管理能力,而是领导力。领导力的核心,是甄别“关键任务,然后动员大家穿越生死。
    zisheng 2020-11-10
  • 产品思维30讲

    16系统迭代:微信红包的意外与刻意

    一个产品、一家公司、一个城市都是迭代的产物;你自己的人生也是迭代的产物。你现在处于哪个点并不重要,重要的是你选择如何迭代。
    zisheng 2020-11-10
  • 产品思维30讲

    15系统世界观:微信、米聊、陌陌

    选代是什么意思?迭代就是小步快跑,把最内核的部分先放出来,不断优化、小范围试错。我有个说法:让互联网产品在互联网上生长。
    zisheng 2020-11-10
  • 产品思维30讲

    14案例:小米的效率革命

    雷军说过:"互联网思维里最关键的是两个点:第一是用户体验,第二是效率。"他还说过:"小米真正的护城河就是效率,而小米真正要做的就是效率革命。"
    zisheng 2020-11-10
  • 产品思维30讲

    13怎样用系统能力给人提供确定性

    我们看到的所有结果,都是系统能力的产物。当你说你要做一个产品,你需要的是建设一套系统能力。就好像你想拥有好的身材,就必须得有控制饮食和保持运动的系统能力一样。
    zisheng 2020-11-08
  • 产品思维30讲

    12设计产品时要包括产品的场景

    万物互联,未来互联网到处都是入口,但有入口不等于有流量。只有能触发用户情绪的场景,才是流量入口。互联网商业核心比拼的就是三件事:产品的比拼、流量的争夺、转化率的优化。
    zisheng 2020-11-07
  • 产品思维30讲

    11两套经典的用户画像

    第一套画像:产品是你的草场,第一个用户是第一只羊,只有第一只羊能在草地上吃得满足,才能引入更多的羊。第二套画像:羊群中有不同的偏好,需求明确、对价格敏感的是大明羊...
    zisheng 2020-11-07
  • 产品思维30讲

    10痛点、痒点、爽点都是产品机会

    好的产品切入点有三种:第一点,痛点,要打中人的恐惧;第二点,爽点,用户有什么需求,你能够即时满足他;第三点,痒点,要满足了用户想象中的自己。
    zisheng 2020-11-07
  • 产品思维30讲

    09机会判断:怎样找到有势能的趋势

    求之于势,不责于人。每一个人要做成一件事情,本质上不在于你多强。而是你要顺势而为,于万仞之上推千钧之石。人生的选择远比努力更重要。
    zisheng 2020-11-07
  • 产品思维30讲

    08机会判断:点线面体的战略选择

    如果要成为中产,至少要收获一次线性周期的收益。如果要成为富人,就要借助经济体的崛起。如果一辈子都只在一个点上耕耘,即使再努力,也只是“穷人勤奋的人生”。
    zisheng 2020-11-07